S danom 31.12.2023., uspješno su završene sve aktivnosti na projektu Digitalna i zelena transformacija tvrtke Tromont, KK.11.1.1.01.0591.
Kroz projekt, Društvo je uveo digitalna rješenja u poslovanje i proveo digitalnu transformaciju na temelju novih tehnologije uz implementaciju u poslovanje novog zelenog optimiziranog poslovnog modela temeljenog na zelenoj tehnologiji te organizacijskim promjenama, čime je postignuta svrha projekta: osnažiti konkurentnost društva Tromont implementacijom zelenih i digitalnih tehnologija te transformacijom kroz novi poslovni model osigurati povećanje proizvodnje, tržišni rast i otpornost na promjene.
Kroz centralnu aktivnost projekta – ulaganje u materijalnu i nematerijalnu imovinu, nabavljeni su strojevi i oprema za proizvodne procese i internu logistiku te oprema, softveri i usluge za digitalizaciju poslovnih procesa, a koji su omogućili digitalnu tranziciju organizacije kroz optimiziranje faza proizvodnje, doprinijeli kružnom gospodarstvu i energetskoj učinkovitosti kroz učinkovito korištenje resursa, smanjenje nastanka proizvodnog otpada i uštede energenata. Navedeno će dugoročno osigurati otpornost poslovanja društva i tržišni rast.
Provedena zelena i digitalna tranzicija kroz moderne tehnologije i uvođenje inovativnog poslovnog modela društva Tromont, rezultat je provedenih centralnih aktivnosti:
- Ulaganje u materijalnu i nematerijalnu imovinu, a kojom su nabavljeni:
Strojevi i oprema za proizvodnju
- Presa (savijačica)
- Stroj za vibropoliranje
- Strojevi za hladno presanje
- C-kuka i kranske vilice
- Centar za obradu cijevi
Oprema za internu logistiku
- Konzolno i kazetno skladište
- Električna manipulativna vozila
Oprema i usluga za digitalizaciju
- Proširenje funkcionalnosti postojećeg ERP sustava
- Hardverske i softverske komponente za IKT sustav
- Implementacija sustava za cyber i tehničku zaštitu
- Nabava softvera za upravljanje plazma rezačem
- Nabava termalnog printera
- Unaprjeđenje i inoviranje procesa i organizacije poslovanja, a kojom su, korištenjem digitalnih tehnologija uz povezivanje s horizontalnim funkcijama te uvođenjem novih procedura u planiranje i logistiku, optimizirani slijedeći procesi:
- Inoviranje procesa obrade površina
- Inoviranje procesa rezanja, savijanja i spajanja
- Inoviranje procesa skladištenja i manipulacije sirovinama i proizvodima
- Osiguranje slijedivosti proizvodnih faza
- Podizanje tehnološke spremnosti i digitalizacija
- Uvođenje zelenog proizvodno poslovnog modela društva
Novi organizacijski model zaokružen je kroz aktivnosti uvođenja i certificiranja sustava upravljanja prema normama ISO 14001 i ISO 45001, čime je potvrđena prikladnost i sukladnost sustava upravljanja s predmetnim normama, a koji, osim pozitivne brige o zaštiti okoliša i zdravlja, predstavlja temelj zelenog i održivog poslovanja tvrtke u budućnosti.
Glavni rezultati projekta:
- DOPRINOS DIGITALNOJ TRANZICIJI
Novouvedena tehnološka rješenja, kojim se inoviraju i optimiziraju proizvodni procesi i organizacija poslovanja.
Digitalizacija i vizualizacija proizvodnih procesa i interne logistike.
Interprocesna mrežna komunikacija i udaljeno upravljanje.
Tehnička zaštita kritične proizvodne infrastrukture.
Optimizirane organizacijske performanse, povećana otpornost društva i razvijen održivi model poslovanja.
- DOPRINOS KRUŽNOM GOSPODARSTVU
Povećana mehanička preciznost novonabavljenih strojeva uz optimizaciju i digitalizaciju proizvodnje te uvođenje procedura upravljanja otpadom i zaštite okoliša rezultiraju efikasnijim korištenjem materijalnih resursa i smanjenjem proizvodnog otpada.
- DOPRINOS ENERGETSKOJ UČINKOVITOSTI
Unaprijeđeno planiranje i logistika, uz energetski učinkovite novonabavljene strojeve i opremu, doprinose uštedama energenata i zelenom i održivom poslovanju.